Un enfoque multi-ciencia para las evaluaciones

Comportamientos (DISC)

Medidos en cuatro proporciones (Dominio, Influencia, Firmeza y Cumplimiento), Comportamientos/DISC revela cómo se desempeñará un individuo, incluyendo cómo prefiere comunicarse, qué aportará a un equipo, su entorno ideal y las posibles limitaciones que pueda enfrentar.

Nuestra investigación de comportamiento sugiere que las personas más efectivas son aquellas que se comprenden a sí mismas, tanto sus fortalezas como sus debilidades, para que puedan desarrollar estrategias para satisfacer las demandas de su entorno.

Las evaluaciones de TTI Success Insights que miden los comportamientos/DISC examinan el dominio, la influencia, la constancia y el cumplimiento de un individuo, revelando las formas en que uno responde a lo siguiente:

• Problemas y desafíos
• Influenciar a otros
• Ritmo del entorno
• Reglas y procedimientos

12 fuerzas impulsoras® (Motivadores)

Las fuerzas motrices descubren qué motiva e involucra a un individuo en el trabajo y en la vida. En el centro de las 12 fuerzas motrices se encuentran 6 motivadores, arraigados en la estimada investigación de Eduard Spranger de 1928. Respaldada por décadas de investigación, TTI Success Insights revela 12 fuerzas motrices que definen de forma única lo que despierta el movimiento y la ambición en cada uno de nosotros.

Así como las evaluaciones conductuales (o DISC) de TTI SI nos ayudan a saber cómo se comporta y se desempeña la gente en un entorno de trabajo, nuestra evaluación de 12 fuerzas motrices™ revela por qué hacen lo que hacen y qué impacta en su toma de decisiones.

Las evaluaciones de TTI Success Insights que miden las 12 fuerzas motrices examinan la prominencia relativa de lo siguiente:

• Instintivo/Intelectual (Conocimiento)
• Altruista/Ingenioso (Utilidad)
• Objetivo/Armonioso (Entorno)
• Intencional/Altruista (Otros)
• Colaborador/Dominante (Poder)
• Receptivo/Estructurado (Metodologías)

Inteligencia Emocional (IE)

La inteligencia emocional es la capacidad de una persona para percibir, comprender y aplicar eficazmente el poder y la perspicacia de las emociones para facilitar altos niveles de colaboración y productividad.

Nuestra investigación indica que los líderes exitosos y los profesionales de alto rendimiento tienen habilidades de IE bien desarrolladas. Esto les permite trabajar bien con una gran variedad de personas y responder eficazmente a las condiciones rápidamente cambiantes en el mundo de los negocios.

La IE examina cinco áreas clave relacionadas con las relaciones intrapersonales e interpersonales:

• Autoconciencia
• Autorregulación
• Motivación
• Conciencia Social
• Regulación Social

Competencias

Mide 25 habilidades personales basadas en investigaciones directamente relacionadas con el entorno empresarial. Aplicadas junto con un análisis de referencia del puesto, las competencias garantizan que las habilidades de cada persona coincidan con las habilidades interpersonales requeridas por el puesto.

Las investigaciones de TTI SI han demostrado que, para muchos puestos de trabajo, las habilidades personales (o habilidades blandas) son tan importantes como las habilidades técnicas para producir un rendimiento superior. Las habilidades personales suelen ser transferibles a diferentes puestos de trabajo, mientras que las habilidades técnicas suelen ser más específicas.

Nuestras evaluaciones que miden las competencias examinan el nivel de desarrollo de 25 habilidades personales únicas, clasificándolas desde la habilidad mejor desarrollada hasta la que requiere el mayor nivel de desarrollo adicional.

Aunque no todos los puestos de trabajo requieren el desarrollo de las 25 competencias, TTI SI examina las siguientes habilidades personales:

• Apreciación de los demás
• Gestión de conflictos
• Aprendizaje continuo
• Creatividad e innovación
• Pensamiento conceptual
• Enfoque en el cliente
• Toma de decisiones
• Diplomacia
• Desarrollo de los empleados/Tutoría
• Flexibilidad
• Pensamiento futurista
• Orientación a objetivos
• Influenciar a otros
• Habilidades interpersonales
• Liderazgo
• Negociación
• Responsabilidad personal
• Planificación y organización
• Resolución de problemas
• Gestión de proyectos
• Resiliencia
• Iniciativa propia
• Trabajo en equipo
• Gestión del tiempo y las prioridades
• Comprensión de los demás

Perspicacia

La perspicacia se evalúa utilizando tres dimensiones del pensamiento, analizando tanto la visión del mundo como la de uno mismo:

• Intrínseco (sentimiento)
• Extrínseco (acción)
• Sistémico (pensamiento)

La perspicacia, o la agudeza y profundidad de percepción de una persona, identificará cómo piensa una persona. Los indicadores de perspicacia de TTI SI pueden considerarse una lente que las personas utilizan para filtrar la información: ¿procesan los acontecimientos desde el punto de vista de las personas, desde el punto de vista de las tareas o desde el punto de vista de los sistemas?

La perspicacia de una persona, o su claridad o comprensión de una situación, podría estar directamente relacionada con su rendimiento. Nuestras evaluaciones que miden la perspicacia examinan las seis dimensiones:

• Comprensión de los demás
• Pensamiento práctico
• Juicio de sistemas
• Conciencia de uno mismo
• Conciencia del rol
• Autodirección